Aile/Şirket Anayasası

Son istatistiklere göre Türkiye’de faaliyet gösteren şirketlerin yaklaşık % 96’sı aile şirketi. Aile şirketlerinin % 30’u ikinci kuşağa ve ancak % 12’si de üçüncü kuşağa geçebiliyor. Ayrıca bu şirketlerin çok önemli bir kısmı da KOBİ segmentinde(%99). İçinde kaç aile mensubu olduğuna göre de, bir sınıflandırma yapıyoruz. 1 ila 4 aile mensubu bulunduranlara küçük aile şirketi, 12 ve üzerinde aile mensubunun bulunduğu şirketlere de büyük aile şirketi diyoruz. Aile şirketlerinde yönetim konusu kesinlikle ayrı bir başlık halinde incelenmeli. Yönetimin kaçıncı kuşak olduğu ve gelin ya da damadın da bu yönetimin bir parçası olup-olmadığı konuları önemli. Hatta yönetimdeki aile fertlerinin bir aile anayasasının dizaynı konusundaki motivasyon seviyesi, bunlardan belki de en önemlisi. Tam da bu noktada şöyle bir sorunun da cevabını bulup ortaya çıkarmalıyız. Aile mi şirket için çalışmalı? ya da Şirket mi aile için çalışmalı? Aile arasında her ne olursa olsun, bu kişiler bir aile olarak anılmaya devam eder. Dolayısı ile tabii ki, aile şirket için çalışmalı. Özellikle bir aile anayasasının olmamasının, düğümlenen süreçlere çözüm getiremeyeceği çok açık.